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Informe Anual 2023
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Informe Anual 2023
Talgo cuenta con la política de gestión comercial y de clientes y la política de competencia leal que guían la actividad de su amplia red de representación comercial en el mundo, destacando los entornos de mayor actividad ferroviaria como India, Norte de África, Golfo pérsico, Latinoamérica, o países de la UE.
Durante el ejercicio 2023 Talgo siguió consolidando mercados y colaborando con clientes ya existentes, destacando la ampliación del contrato con Deutsche Bahn, la adjudicación de 8 nuevos trenes con Danske Statsbaner, la consecución de ampliación del contrato de mantenimiento de los trenes de Egipto por 6 años adicionales y la ampliación de los contratos de mantenimiento de la flota española de RENFE.
En 2023, el desempeño económico mundial demostró resiliencia, aunque el crecimiento se vio ralentizado durante el año como consecuencia del endurecimiento de las políticas monetarias. Durante el año la inflación general fue disminuyendo, reflejando una menor demanda y un descenso en el precio de las materias primas y la energía.
En el año 2023 el índice S&P 500 subió un 18% mientras que el Eurostoxx 50 lo hizo un 19% en el año. En España, el Ibex 35 subió 23% obteniendo su mayor subida desde el año 2009. Las acciones de Talgo también se recuperaron durante el año, registrando una variación positiva del 33% en el año.
Así, la acción comenzó con un desempeño negativo en el primer semestre, pero el éxito comercial junto con los resultados positivos impulsó el valor en la segunda mitad del año hasta alcanzar los máximos de 4,48 euros en diciembre.
El volumen medio diario de negociación de Talgo registrado en el año disminuyó de manera significativa en un -32% hasta las 118 mil acciones negociadas diariamente.
La estabilidad laboral del Grupo Talgo es muy elevada, como refleja su tasa de contratación indefinida, del 93 % en el año 2023. La plantilla de Talgo en 2023 alcanzó una media de 3.140 personas (2.173 en España y 967 en filiales) aumentando un 14,89% frente a 2022.
Talgo cuenta con la comisión de igualdad formada por miembros de la dirección y de la representación de los trabajadores y entre otras funciones es responsable de impulsar la implantación del plan de igualdad que el grupo implementa y de realizar el seguimiento y evaluación del grado de cumplimiento de las medidas adoptadas
En Talgo, año tras año, se trabaja implantando medidas que posibiliten un mayor equilibrio y equiparación de sexos en los distintos puestos y departamentos, dando continuidad en 2023 a iniciativas que incrementan la participación de las mujeres en puestos de responsabilidad.
Además, Talgo continúa siendo miembro del Chárter por la Diversidad, iniciativa liderada por la Fundación Diversidad, que evidencia el compromiso de la empresa con las directivas impulsadas por la Comisión Europea en materia de diversidad y no discriminación.
Asimismo, este compromiso con la diversidad se evidencia con la renovación en la alianza “CEO por la Diversidad” que impulsa la innovación en estrategias de diversidad, equidad e inclusión en las empresas españolas, siendo esta una iniciativa de la Fundación Adecco y la CEOE.
Al cierre del ejercicio 2023, el Grupo Talgo tenía en plantilla a 25 personas con discapacidad superior al 33%, de las cuales 6 son mujeres y 19 son hombres. Estas personas están representadas en todas las categorías de la plantilla
El Grupo ha llevado a cabo durante el año 2023 iniciativas de formación y sensibilización dando visibilidad al día internacional de las personas con discapacidad, día mundial del síndrome de Down y día mundial de la salud mental, etc.
En el marco del acuerdo firmado con la Fundación Adecco desde el año 2007, en Talgo España se desarrolla un programa para el asesoramiento, orientación y desarrollo de habilidades y capacidades de familiares de empleados de hasta 65 años que tengan una discapacidad (“Plan Familia”).
Durante el año 2023 Talgo ha continuado apostando tanto por el talento como un modelo de liderazgo inspirador y motivador que contribuya al desarrollo de los equipos y la consecución de los objetivos de la compañía.
La compañía ha firmado y renovado acuerdos de colaboración con diferentes universidades, centros de formación, fundaciones y asociaciones que se alinean con Talgo en materia de personas.
Talgo cuenta con un plan de formación anual integral para toda la organización que incluye acciones dirigidas a desarrollar habilidades y competencias necesarias para el buen desempeño.
Durante el año 2023 se han realizado múltiples proyectos y actividades con el objetivo de mejorar y consolidar las condiciones de trabajo de los trabajadores y colaboradores de Talgo.
El Grupo Talgo cuenta con un sistema de gestión sobre el que se desarrollan todas las medidas en materia de medioambiente y sostenibilidad.
La implantación de la economía circular implica desarrollar productos que ofrezcan la posibilidad de ser reutilizados al final de su ciclo de vida.
En cuanto a las actividades llevadas a cabo en la organización referentes a este eje, destacan la realización del Análisis del Ciclo de Vida (ACV) del tren ECx DB-F073, y el cálculo de los valores de reciclabilidad y recuperabilidad del tren fabricado para la operadora DSB, bajo el proyecto F081.
Al llevar a cabo el ACV, se identificaron las fuentes de impactos y los posibles puntos de mejora para disminuir el impacto ambiental durante todo el ciclo de vida del tren.
Por otro lado, en el estudio de la reciclabilidad y recuperabilidad del tren F081-DSB se calcularon los índices de ambas, a través del análisis de los materiales empleados para su fabricación, obteniendo como resultados, un 94,0% y un 97,7% respectivamente.
Talgo elabora el informe de huella de carbono anual basado en la metodología del GHG Protocol, para el seguimiento de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) e identificación de mejoras que supongan una reducción de estas.
La nueva organización implantada de “Compras” es la responsable de este elemento de la cadena de valor de Talgo y la política de compras vertebra su actuación que da la debida atención a las cuestiones sociales, laborales (entre ellas la igualdad y equidad), éticas y ambientales.
El Plan Estratégico plurianual de compras vigente (PEC) 2022-2026, contiene los ejes de actuación, las estrategias y las iniciativas para alcanzar la visión de este en 2026. Además, la gestión de las actividades de compras se realiza a través del proceso corporativo “PR07 Comprar”. En este marco, el Grupo está desarrollando un proceso de reingeniería de la gestión de la sostenibilidad de sus compras y de la responsabilidad de su cadena de suministro.
El principal mecanismo y articulador de la acción social del Grupo es la Fundación Talgo, constituida en 2013 con el objetivo de contribuir a dar cobertura a los retos globales y nacionales en el ámbito social.
En 2023 se aumentó un 41,36 % la inversión en proyectos de acción social de Talgo superando los 469.783 euros en 30 iniciativas. Se estima que los impactos directos alcanzados en la Sociedad alcanzaron los 60.129, suponiendo un tremendo avance frente a 2022 (15.000) para Talgo en su figura como agente para la mejora de su entorno socioeconómico más cercano.
Centrada en el desarrollo profesional, tecnología e innovación en el sector ferroviario como motores del cambio, a lo largo de 2023 se han realizado actividades como:
